一个曾经年产值不足五万元的小作坊，如何在二十余年间成长为年纳税过亿元的上市链主企业？重庆华森制药股份有限公司的跨越式发展故事，在成渝地区双城经济圈建设的大背景下，并非孤例。这背后，是一个区域以持续优化的营商生态，为企业成长提供沃土的生动实践。
区位赋能：打通双城经济“任督二脉”
地处成渝腹心的荣昌，凭借其“桥头堡”的战略位置，构建起多维立体的交通网络。高铁半小时至重庆主城、一小时直达成都的便捷格局，叠加高速、空港等基础设施，使得入驻企业能够高效联动两大中心城市。这种地理优势的实质，是为企业极大地降低了物流与运营成本，打破了高端人才、前沿技术与广阔市场的区域壁垒。对企业而言，这意味着发展边界的拓宽和要素获取效率的提升，为产业集聚与升级提供了坚实的物理支撑。许多企业正是看中了这种得天独厚的禀赋，选择将荣昌作为其布局西南、联通全国的重要支点。
服务护航：从“引得来”到“留得住、发展好”
如果说优越的区位是“硬底牌”，那么精细化、全周期的政务服务则是吸引企业扎根的“软实力”。荣昌摒弃了粗放的管理模式，奉行“不叫不到、随叫随到、说到做到、服务周到”的准则，构建起常态化的精准服务体系。从企业初创时的破旧厂房，到后续多期工程落地、智慧工厂建设乃至创新药研发，政府的服务始终贯穿全程。无论是人才引进、融资对接还是政策申报，职能部门都能做到主动跟进、排忧解难。这种“服务围着企业转”的理念，让企业家能够心无旁骛地专注于技术创新与市场开拓，真正实现了从简单招商引资到“留得住、发展好、做得强”的完整闭环。
一位企业负责人曾感慨，城市的温度决定了企业扎根的深度。荣昌当地淳朴的民风和务实高效的政务环境，共同构成了让外来创业者拥有强烈归属感的人文底色。这也印证了，相较于短期的政策红利，由区位、服务和人文共同构筑的综合生态，才是一个区域持久的核心竞争力。
生态共建：构筑持久产业竞争力的基石
区域经济的高质量发展，其核心驱动力在于营商环境的高质量迭代。荣昌的实践表明，营商环境的优化不是一句口号，而是体现在每一个具体的对接机制与服务细节中。常态化的政企面对面沟通，官员深入一线现场办公，直面产业痛点与企业难点，切实减少了企业的事务性负担。这种全生命周期、全方位的赋能，让企业能够轻装上阵，敢于进行长期投资和技术攻坚。华森制药累计在当地投资25亿元、上缴税收16亿元的成果，正是对这种营商环境“含金量”最直接的背书。许多企业家都有一个共识：这里是一座企业“来了就不想走”的城市。
在成渝双城经济圈建设不断深化的今天，荣昌的案例提供了一个可资借鉴的样本。它说明，优质的营商环境本身就是最强的“招商名片”和最稳固的“发展根基”。通过不断夯实区位、服务与人文三重优势，区域才能持续激活经济活力，在激烈的产业竞争中构筑起难以复制的“护城河”，吸引并滋养更多优秀的企业与人才在此汇聚、成长。